Наверняка вам как бизнесмену знакома ситуация, когда результат нужен как можно скорее. Вы хотите реализовать проект и привлечь к работе специалистов извне, но не понимаете, сколько средств и времени нужно потратить. И не уверены, что сможете предугадать все требования. Это нормальная ситуация, и решение для нее уже создано.

В современном мире аутсорсинг может осуществляться несколькими способами. IT-компании и агентства предлагают стандартные пакеты услуг с фиксированной ценой, “упакованные” под популярные запросы рынка. Это предполагает наличие четко установленных сроков и детальных требований. Но, как мы помним, ни того, ни другого у вас нет. Специально для таких запросов многие агентства предоставляют также нешаблонное решение — услугу удаленной команды. Что это такое и кому будет полезно — расскажем в нашей статье.

КАК РАБОТАЕТ УДАЛЕННАЯ КОМАНДА

Когда необходимо реализовать проект, как правило, вы хотите получить комплексные услуги. Очень сложно найти отдельно надежного разработчика, дизайнера или маркетолога, да еще и организовать их работу так, чтобы все было слажено.

Наверняка придется также обучать их и становиться ментором. Но вы не планируете увеличивать расходы денег, времени и сам штат. Острым становится вопрос нехватки компетенций. Но сегодня все возможно — многие агентства готовы собрать команду под ваш запрос и вести проект, как свой собственный, показывая результат уже на первых этапах работы.

Разработка и запуск нового продукта — это вызывающая задача, которая включает множество этапов. На каждом из них требуется определенный специалист, который компетентен в своей области. Удаленная команда может состоять из пула профессионалов разных направлений: разработчики, дизайнеры, тестировщики, интернет-маркетологи и другие. Часто в ней также есть место проектному менеджеру, чтобы облегчить управленческую загруженность клиента и обеспечить полный контроль.

Также агентство выполняет роль HR и самостоятельно подыскивает недостающих специалистов под конкретные задачи, оперативно вводит в проект и обучает.

Какова ваша роль на этом этапе? Обычно, агентства быстро собирают пул резюме специалистов, которые подходят для работы над вашим проектом. Вам нужно ознакомиться с резюме и пообщаться с кандидатами. После одобрения команда сразу приступает к работе не теряя времени. Часто основу команды составляют люди из компании-исполнителя — уже проверенные временем и сложными проектами. Когда над проектом работает сплоченная группа людей, “заряженная” общей идеей, результаты труда будут однозначно более высокими и эффективными.

Оплата за проект при такой форме сотрудничества зависит от задач и времени, потраченного на их решение, уровня технических специалистов и менеджмента. Работая над нестабильным проектом в формате фиксированной цены, вы будете часто доплачивать за бесконечные правки.

Плюсом вы переплачиваете за риски, которые заложены в любой стандартный пакет услуг. Модель удаленной команды позволит платить только за то, что действительно нужно бизнесу и четко понимать, куда вложены средства. Вам не потребуется выбирать среди пакетов услуг с ограниченным списком работ — вы соберете свой персональный пакет.

ПОДХОДИТ ЛИ МНЕ ТАКОЙ ТИП СОТРУДНИЧЕСТВА?

Итак, в каких случаях вам стоит нанять команду под свой проект:

Такой формат подойдет, если вы не хотите самостоятельно искать нужных специалистов, а хотите работать с уже сформированной, отлаженной и самоуправляемой командой. Этот подход сокращает время между выяснением требований и началом технической работы — у вас даже может не быть технического задания на каких-то этапах. Вы получаете высокое качество, контроль и долгосрочные отношения с командой, погруженной в специфику вашего запроса. При этом сокращаете расходы на офис, HR-специалиста и прочее, что могло бы стоить дополнительных денег, и вкладываетесь в развитие своего бизнеса.

Цените свое время — реализуйте свои амбициозные проекты вместе с командой. Если остались вопросы или появилось желание привлечь удаленную команду — будем рады пообщаться: [email protected]