Техническое задание — это главный документ проекта, отвечающий на все его технические и нетехнические вопросы. Любая ваша идея остается всего лишь идеей до тех пор, пока не появляется детально разработанное ТЗ. В этой статье мы расскажем, почему этот документ так важен, когда начинать его разработку и что именно в нем должно содержаться.

ЗАЧЕМ НУЖНО КОРРЕКТНОЕ ТЗ

Если не описать ожидаемый результат, не сформировать четкую задачу и требования по проекту, то: 

Для того чтобы такого не допустить — важно сформировать ТЗ. Чтобы команда понимала конкретные задачи и смогла реализовать их так, чтобы ожидание и результат итогового продукта совпали.

РОЛЬ ТЗ НА РАЗНЫХ ЭТАПАХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

  1. Формирование бизнес-требований

Это фундамент для создания проекта — на этом этапе устанавливаются цели и прописываются бюджеты. Именно с этого шага начинается разработка ТЗ, ведь это определяет успех будущего продукта. Вся дальнейшая работа над ТЗ должна быть основана на бизнес-требованиях. 

  1. Разработка MVP

Практически невозможно сразу сделать идеальный продукт, он в любом случае будет меняться исходя из обратной связи рынка и пользователей. Поэтому логично начать с MVP — минимального жизнеспособного продукта. Для разработки MVP, ТЗ так же важно, как и для разработки основного продукта. На этом этапе техническое задание определяет:

То есть ТЗ на этапе разработки MVP описывает, какие функции и как именно необходимо (минимально и достаточно) реализовать, чтобы протестировать гипотезу.

requirement specifications

  1. Разработка основного продукта

После успешного запуска MVP, ТЗ для основного продукта дорабатывается исходя из полученных результатов: позитивной реакции рынка, как подтверждения, что бизнес-модель работает, и пожеланий пользователей. О том, что необходимо учесть и прописать в основном ТЗ, мы подробно написали в 3-м разделе этого документа. На этом этапе ТЗ выполняет важнейшую роль, а именно:

На этом этапе ТЗ — это полное руководство к действию, комплексно описывающие все важные моменты, начиная от бизнес-анализа рынка и ЦА, заканчивая цветами, шрифтами и другими деталями. 

  1. Маркетинговое продвижение

В хорошем ТЗ есть место исследованиям рынка, конкурентов, каналов коммуникации с потенциальными пользователями и ресурсам для продвижения. Маркетинговое продвижение — это логичное и необходимое поддержание проекта на запуске и после него. Если изначально не спланировать маркетинг-активность, вы, вероятно,  не учтете ресурсы (в частности, денежные), нужные для уверенного релиза. Вы рискуете остаться вовсе без продвижения, так как основные ресурсы уйдут на разработку. То есть без описанного маркетинга можно столкнуться с массой проблем:

На этом этапе ТЗ — это ответ на вопрос “что делать после релиза?”

requirement specifications

ЧТО ВАЖНО УЧЕСТЬ И ОПИСАТЬ В ТЗ

  1. Описать проблему
  1. Определить личные цели
  1. Описать бизнес-модель
  1. Сформировать фин-модель
  1. Описать пользовательские сценарии
  1. Описать функциональные / технические требования
  1. Описать нефункциональные требования

Project wireframes and flow

Выше описана идеальная картина, которая, не всегда нужна и реализуема. В зависимости от ваших целей, размера проекта и сложности продукта какие-то пункты могут быть пропущены. Главное — ответить себе на все важные для проекта вопросы и задокументировать в то самое ТЗ. Тогда на всех этапах разработки вы будете уверены, что двигаетесь в правильном направлении. 

Если у вас нет ТЗ или вы не уверены в текущем — мы можем разработать его для вас, просто свяжитесь с нами по кнопке ниже. Рекомендуем также нашу статью о типах приложений и о том, когда и почему бизнесу может быть нужно мобильное приложение.